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1. Die Zusammenfassung
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- Der Business-Plan in Kurzform: Geschäftsidee, Strategie, Leistungen, Unternehmerteam, Finanzbedarf.
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2. Die Unternehmung
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-Geschichtlicher Hintergrund: Gründer, Datum, Entwicklung, Erfolge.
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-Situation Heute: Rechts- und Beteiligungsstruktur, Kennzahlen.
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3. Produkte und Dienstleistungen
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-Marktleistung: Beschreibung der Leistung, Kundennutzen, Vor- und Nachteile zur Konkurrenz.
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-Entwicklung: Produkte, Innovationen.
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4. Der Markt
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-Übersicht: Marktanalyse, Kundenstruktur, Kaufmotivation.
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-Marktstellung: Bearbeitete Teilmärkte, Zielkundengruppen.
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-Marktbeurteilung: Trends, Eintrittsbarrieren, Wachstumsrate der Teilmärkte.
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5. Konkurrenz
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-Kunkurrenz-Betriebe: Name, Standort, Marktstellung, Stärken/Schwächen
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-Angebot der Konkurrenten: Produkte und Dienstleistungen.
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6.Marketing
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- Segmentierung: Zielmärkte, Kundengruppen.
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-Marktbearbeitung: Verkauf, PR/Werbung, Distribution.
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-Leistungsgestaltung: Sortiments-, Produkte-, Service-, Preispolitik.
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-Umsatzziele: Budget für 5 Jahre, Marktanteil
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7. Organisation und Management
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-Administration: Aufbau, Organigramm, Organisation des Rechnungswesens.
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-Unternehmerteam: Mitglieder, Verantwortlichkeiten, Entlöhnung.
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8. Risikoanalyse
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-Interne Risiken: Management, Produkte, Marketing, Finanzen.
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-Externe Risiken: Finanzielle, Umwelt, Gesetz, Gesellschaftliche.
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9. Finanzplanung
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-Kzfr. und Lfr. Planung: Plan-Bilanz, Plan-Erfolgsrechnung, Plan-Kapitalflussrechnung, Budgetierte Liquiditätsrechnung, Finanzierungskonzept.
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